不以一时成败论英雄,这是杨帆的理论,不能以一个季度的考核就对员工实行奖惩,这个未免周期太短。

    功必赏,过必罚。

    误必惩,绩必奖。

    但是不能搞的太过,就有点“内卷”的意思了,把人们逼的没有生存空间,必然要引起员工的不满。

    杨帆上辈子就是从底层来,一个国I企的小副科,忙的时候比驴都不如,人家驴还有个休息睡觉的时候呢。

    又让驴拉磨,还不给驴吃草。

    必须像牛一样,吃的是草,然后产出的是奶,奶还必须是高质量的奶,能卖钱的奶。

    奶能卖钱还不行,没市场,自己去主动找市场,找到市场要卖力吆喝把自产的奶卖出去。

    没市场就去开拓市场。

    每天提神醒脑,学习一些神经兮兮的洗脑包,如何将一个梳子卖给和尚,多么经典的营销案例……

    没困难要上,有困难要迎难而上,非常困难就拼了老命的上。

    这大概就是普通社畜人的职场。

    一切靠自给自足,还要任劳任怨,赚着微薄的工资,还要承担喝酒喝I死的风险。

    卖着命,舔着脸,还要努力积极向上,一切高呼“正能量”!

    怎一个“惨”字了得。

    从底层来,当然明白这个所谓竞争,就是要加倍努力压榨劳动人民。

    公司市值几个亿。

    员工兜里有个屁!