11章 、】 三次创业(1/4)
当外界还沉浸在‘镜湖集团’和‘银杏村’给他们带来的震☇撼，‘镜湖集团’和‘箫氏家族’已经就明年乃至未来五年的规划作出了完善的计划。
这些年以来，人们总是着眼于‘镜湖集团’高歌猛进的态势，却很少有人意识到这🕓🆇一切的背后都是因为‘镜湖集团’拥有一个🈬🁜🆩🈬🁜🆩战略眼光极高的管理团队。
平时萧风很少参与‘镜湖集团’的日常事务，但是所有人都清楚，萧风这个甩手掌柜才是‘镜湖集🆟🐰🃣团’真正的灵魂。
自从‘镜湖集团’创立以来，萧风的每一个决📬策都带动了‘镜湖集团’不断前行🐶的方向。
萧风之下，包括徐梦瑶、杨浩、杨远航、萧强、萧潇🟍🛵以及郑霞等人都是在高等院校接受🂊🍉过良好教育的精英，拥有着相当出色的国际视野。
多年的磨合🏩🜮🅢下来，萧风的每一个奇思妙想都会在这个拥有强大战斗力的团队手中变成可以实施的行动细则，最终变成了现实。
这一次，‘镜湖集团’除了组建体育事业部，并且将会继续加大对旗下旅游资源的整合力🏥度，进一步扩大集团在旅游产业中的影响力。
‘镜湖集团’创立10年，在美利坚开拓🜈⛰市场创办‘镜湖国际’算是二次创业，这一次在新的五年里进行大规模资源整合，进一步提升集团在各个领域的竞争力，可以被称为是‘第三次创业’！
对此，萧风以及集团高层都拥有极大的信心，毕竟如今的‘镜湖集团’已经不是初创期间一穷二白的状态，而☟是已经成为了世界五百强企业里面盈利🕵水平数一数二的超级企业。
充足的资金、来自全世界各地的精英人才、完善的管理制度以及强大的🝣🍀🄿人脉🀟关系再加上‘镜🄁湖集团’所拥有的庞大资源，让所有人对于‘第三次创业’充满信心！
在春节前的这两天，‘镜湖集团’高层会议确立了未来五年的发展规划，对于2019年的工♿🎎作目标提出了明确的要求，也算是在过年前完成了新🁼一年的部署。
比如，‘镜湖景区’作为集团的创业根本，也📬是‘银🟍🛵杏新区’的支柱产业，过年后在香江股市挂牌上市，为此在2019年的业绩上要有一个精彩的成绩单。
为此，集团总部对‘镜湖景区’2019年的游客接待量目标要求达到1500万人次，比去♿🎎年同比增长超过25%，这可不是一个容易时间的🄦⛜🛎目🁼标。
要知道，游客接待量超过1000万人次之后，每增加10个百分点，就是数以🐶百🕓🆇万☓计，增加的难度可不是一丁半点。
在‘镜湖景区’刚刚开放的时候🆉🍪，游客数量从零增长到一百万，只用了一年的时间，而随后的几年，‘镜湖景区’年接待量都是翻着跟头增长，进入了黄金时期。
不过最🜿🇺近三🏩🜮🅢年以来，‘镜湖景区’的游客接待量增长已经🎪陷入了瓶颈，连续没有超过20%，新市场的开拓遭遇了挑战。
因此，虽然如今的‘镜湖景区’还保持着蒸蒸日上的态势，但是身为执行总裁的郑霞还🂊🍉是倍感压力。毕竟当集团内部其他产业的增长率都保持🃠在20%以上的背景之下，‘镜湖景区’这几年的表现确实不够亮眼。
今年‘镜湖景区’要上市，为了向股东们交出亮眼的答卷，自然是需要加大投入🐶才行。
这些年以来，人们总是着眼于‘镜湖集团’高歌猛进的态势，却很少有人意识到这🕓🆇一切的背后都是因为‘镜湖集团’拥有一个🈬🁜🆩🈬🁜🆩战略眼光极高的管理团队。
平时萧风很少参与‘镜湖集团’的日常事务，但是所有人都清楚，萧风这个甩手掌柜才是‘镜湖集🆟🐰🃣团’真正的灵魂。
自从‘镜湖集团’创立以来，萧风的每一个决📬策都带动了‘镜湖集团’不断前行🐶的方向。
萧风之下，包括徐梦瑶、杨浩、杨远航、萧强、萧潇🟍🛵以及郑霞等人都是在高等院校接受🂊🍉过良好教育的精英，拥有着相当出色的国际视野。
多年的磨合🏩🜮🅢下来，萧风的每一个奇思妙想都会在这个拥有强大战斗力的团队手中变成可以实施的行动细则，最终变成了现实。
这一次，‘镜湖集团’除了组建体育事业部，并且将会继续加大对旗下旅游资源的整合力🏥度，进一步扩大集团在旅游产业中的影响力。
‘镜湖集团’创立10年，在美利坚开拓🜈⛰市场创办‘镜湖国际’算是二次创业，这一次在新的五年里进行大规模资源整合，进一步提升集团在各个领域的竞争力，可以被称为是‘第三次创业’！
对此，萧风以及集团高层都拥有极大的信心，毕竟如今的‘镜湖集团’已经不是初创期间一穷二白的状态，而☟是已经成为了世界五百强企业里面盈利🕵水平数一数二的超级企业。
充足的资金、来自全世界各地的精英人才、完善的管理制度以及强大的🝣🍀🄿人脉🀟关系再加上‘镜🄁湖集团’所拥有的庞大资源，让所有人对于‘第三次创业’充满信心！
在春节前的这两天，‘镜湖集团’高层会议确立了未来五年的发展规划，对于2019年的工♿🎎作目标提出了明确的要求，也算是在过年前完成了新🁼一年的部署。
比如，‘镜湖景区’作为集团的创业根本，也📬是‘银🟍🛵杏新区’的支柱产业，过年后在香江股市挂牌上市，为此在2019年的业绩上要有一个精彩的成绩单。
为此，集团总部对‘镜湖景区’2019年的游客接待量目标要求达到1500万人次，比去♿🎎年同比增长超过25%，这可不是一个容易时间的🄦⛜🛎目🁼标。
要知道，游客接待量超过1000万人次之后，每增加10个百分点，就是数以🐶百🕓🆇万☓计，增加的难度可不是一丁半点。
在‘镜湖景区’刚刚开放的时候🆉🍪，游客数量从零增长到一百万，只用了一年的时间，而随后的几年，‘镜湖景区’年接待量都是翻着跟头增长，进入了黄金时期。
不过最🜿🇺近三🏩🜮🅢年以来，‘镜湖景区’的游客接待量增长已经🎪陷入了瓶颈，连续没有超过20%，新市场的开拓遭遇了挑战。
因此，虽然如今的‘镜湖景区’还保持着蒸蒸日上的态势，但是身为执行总裁的郑霞还🂊🍉是倍感压力。毕竟当集团内部其他产业的增长率都保持🃠在20%以上的背景之下，‘镜湖景区’这几年的表现确实不够亮眼。
今年‘镜湖景区’要上市，为了向股东们交出亮眼的答卷，自然是需要加大投入🐶才行。